第237章董事会二 (1/2)
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“张师傅,你一定没有听过一句话,”职工董事张宏利刚一说完,李珞接话道,“‘自由,有多少罪恶假汝之名’!改革也一样!不能一说改革就赞同。更不能说原先的制度办法就都是错的!”
“但是,”陶唐立即反击,“不改革是没有希望的。国家如此,企业也一样!与时俱进就是改革嘛。所以,张宏利同志的结论没有问题,这个,中央早有定论了嘛。”
李珞当然不会示弱,如果现在示弱举起降旗,接下来对营销体制变革的方案拿出来,反击的气势就形不成了,“这就涉及改革的定义了。如果认为对旧有的东西做改变就是改革,我认为肯定有好的,也有不好的或者是坏的!现在不是上世纪六十年代了,没有人能因为说错一句话就揪辫子打棍子戴帽子了!我对时下一句话是有看法的,什么叫用壮士断腕的决心去改革?如果改革顺应民意,用得着壮士断腕吗?”
“等等,”陶唐截断了李珞的话,“这句话准确的意思应当是这样的:要下大决心破除长时间形成的利益固化顽疾,是为了绝大多数人的利益而断腕!回到正题吧,我们今天研究公司的机构改革方案,我认为就是在破除阶层利益固化!标准是什么?或者说我们调整机构的目的是什么?是企业的根本利益!只要方案符合企业的根本利益,我们就应当赞成。反之,我们就应该毫不犹豫地反对!那么,什么是企业的根本利益?这个问题的标准答案是什么?或许会有人说,公司的根本利益就是一把手的利益!不,我认为不是的。用比较庸俗的观点看,我就是红星公司的一把手,但机构压缩符合我个人的利益吗?我认为不符合。至少压缩机构会带来人事上的矛盾,拆庙总不如建庙嘛。那么,企业根本利益有没有一个标准呢?有的,第一就是企业的实力增强,它首先表现在效率的提高,马克思说过‘一切的节省都可以归结到时间的节省’,这句话肯定是真理。只有效率提高,效益才能提高嘛。其次,就是员工收入的增强。我看舍此两条,其他也就够不上了……”
陶唐停下喝水,会场的气氛凝重起来。埋头记录的吕绮甚至不敢抬头去看每位领导的表情,尽管她知道此刻领导们的表情一定非常之精彩。她参加陶唐主持的会议次数不算少了,特别是她当上发规部主任后,陶唐参加的会议她几乎都在场,却从来没有见过陶唐如此言辞锋利地反驳某个公司领导的发言。尤其这个人是李珞。她似乎听见了李珞粗重的呼吸声……
“赵书记?”陶唐扭头看向坐在自己左手的赵庆民,赵庆民摇摇头,表示自己不讲了。
“那好,我说几句吧。刚才听了同志们的发言,对于公司部分机构调整的方案,有赞成的,有反对的,这都正常。没有意见的,反而不那么正常。按照公司章程,机构设置的权力在董事会,而董事会的议事规则不是董事长说了算,而是少数服从多数。我这个董事长,只是一个召集人,只有一票的权力。既然我坐在这个位子上,我就要努力坐好这把椅子,我的办法就是尽量和稀泥,尽量综合大家的意见,但是,我有底线,如果超越我的底线,我就会坚定地推行我的办法。底线之内,就努力找到平衡点吧……综合大家的发言,我说说我的意见。第一,党群工作部暂缓成立。大家对于撤销宣传部和组织部的顾虑成立。既然有顾虑并且有理由,那就先维持现状吧。其他几个机构,方案里提出撤销的,我赞成。方案里提出成立的,我也赞成。周副总不赞成成立精益管理部的理由不充分,我认为必须把精益管理的职能从生产管理部分出来,在新的经营年度里大抓而特抓才行。有的同志肯定了去年公司推行精益管理的成绩,在我看来差得远!公司的潜力还没有真正挖出来,大量的普遍存在的浪费尚未杜绝,韩总,你估计去年的成本费用率变化是多少?不会降低一个百分点吧?所以必须成立独立的、拥有极大考核处罚权的精益管理部!审计部也必须成立,就是要把审计独立出来,直接对监事会和董事会负责。混在监督工作部是会冲淡其职能的。至于裁撤的几个部门,我想吕绮同志的解释已经很清楚了,我就不浪费大家的时间了。下面,董事们进行表决吧,同意我的意见的请举手!”说罢,他第一个举起了右手。
陶唐说的很清楚,表决的不是吕绮的方案,而是他的修正意见!这就有些霸道了,照理说大家在发表意见后应该对方案表决,如果不能通过,应当根据多数人的意见进行修正,然后再走一次程序。但陶唐显然省略了这个步骤,直接让大家对他做出的修正案进行表决,期间没有与任何人有任何形式的商量。
而且,与会众人中,只有六个人拥有正式的表决权。
坐在陶唐右首的郭涛愕然。因为这是从来没有过的事。机构调整是大事,从来都是班子会讨论决定的,副总们,包括他这个监事会主席都有充分的发言权,至少形式上是这样的。很多人甚至不清楚公司章程的规定了,... -->>
“张师傅,你一定没有听过一句话,”职工董事张宏利刚一说完,李珞接话道,“‘自由,有多少罪恶假汝之名’!改革也一样!不能一说改革就赞同。更不能说原先的制度办法就都是错的!”
“但是,”陶唐立即反击,“不改革是没有希望的。国家如此,企业也一样!与时俱进就是改革嘛。所以,张宏利同志的结论没有问题,这个,中央早有定论了嘛。”
李珞当然不会示弱,如果现在示弱举起降旗,接下来对营销体制变革的方案拿出来,反击的气势就形不成了,“这就涉及改革的定义了。如果认为对旧有的东西做改变就是改革,我认为肯定有好的,也有不好的或者是坏的!现在不是上世纪六十年代了,没有人能因为说错一句话就揪辫子打棍子戴帽子了!我对时下一句话是有看法的,什么叫用壮士断腕的决心去改革?如果改革顺应民意,用得着壮士断腕吗?”
“等等,”陶唐截断了李珞的话,“这句话准确的意思应当是这样的:要下大决心破除长时间形成的利益固化顽疾,是为了绝大多数人的利益而断腕!回到正题吧,我们今天研究公司的机构改革方案,我认为就是在破除阶层利益固化!标准是什么?或者说我们调整机构的目的是什么?是企业的根本利益!只要方案符合企业的根本利益,我们就应当赞成。反之,我们就应该毫不犹豫地反对!那么,什么是企业的根本利益?这个问题的标准答案是什么?或许会有人说,公司的根本利益就是一把手的利益!不,我认为不是的。用比较庸俗的观点看,我就是红星公司的一把手,但机构压缩符合我个人的利益吗?我认为不符合。至少压缩机构会带来人事上的矛盾,拆庙总不如建庙嘛。那么,企业根本利益有没有一个标准呢?有的,第一就是企业的实力增强,它首先表现在效率的提高,马克思说过‘一切的节省都可以归结到时间的节省’,这句话肯定是真理。只有效率提高,效益才能提高嘛。其次,就是员工收入的增强。我看舍此两条,其他也就够不上了……”
陶唐停下喝水,会场的气氛凝重起来。埋头记录的吕绮甚至不敢抬头去看每位领导的表情,尽管她知道此刻领导们的表情一定非常之精彩。她参加陶唐主持的会议次数不算少了,特别是她当上发规部主任后,陶唐参加的会议她几乎都在场,却从来没有见过陶唐如此言辞锋利地反驳某个公司领导的发言。尤其这个人是李珞。她似乎听见了李珞粗重的呼吸声……
“赵书记?”陶唐扭头看向坐在自己左手的赵庆民,赵庆民摇摇头,表示自己不讲了。
“那好,我说几句吧。刚才听了同志们的发言,对于公司部分机构调整的方案,有赞成的,有反对的,这都正常。没有意见的,反而不那么正常。按照公司章程,机构设置的权力在董事会,而董事会的议事规则不是董事长说了算,而是少数服从多数。我这个董事长,只是一个召集人,只有一票的权力。既然我坐在这个位子上,我就要努力坐好这把椅子,我的办法就是尽量和稀泥,尽量综合大家的意见,但是,我有底线,如果超越我的底线,我就会坚定地推行我的办法。底线之内,就努力找到平衡点吧……综合大家的发言,我说说我的意见。第一,党群工作部暂缓成立。大家对于撤销宣传部和组织部的顾虑成立。既然有顾虑并且有理由,那就先维持现状吧。其他几个机构,方案里提出撤销的,我赞成。方案里提出成立的,我也赞成。周副总不赞成成立精益管理部的理由不充分,我认为必须把精益管理的职能从生产管理部分出来,在新的经营年度里大抓而特抓才行。有的同志肯定了去年公司推行精益管理的成绩,在我看来差得远!公司的潜力还没有真正挖出来,大量的普遍存在的浪费尚未杜绝,韩总,你估计去年的成本费用率变化是多少?不会降低一个百分点吧?所以必须成立独立的、拥有极大考核处罚权的精益管理部!审计部也必须成立,就是要把审计独立出来,直接对监事会和董事会负责。混在监督工作部是会冲淡其职能的。至于裁撤的几个部门,我想吕绮同志的解释已经很清楚了,我就不浪费大家的时间了。下面,董事们进行表决吧,同意我的意见的请举手!”说罢,他第一个举起了右手。
陶唐说的很清楚,表决的不是吕绮的方案,而是他的修正意见!这就有些霸道了,照理说大家在发表意见后应该对方案表决,如果不能通过,应当根据多数人的意见进行修正,然后再走一次程序。但陶唐显然省略了这个步骤,直接让大家对他做出的修正案进行表决,期间没有与任何人有任何形式的商量。
而且,与会众人中,只有六个人拥有正式的表决权。
坐在陶唐右首的郭涛愕然。因为这是从来没有过的事。机构调整是大事,从来都是班子会讨论决定的,副总们,包括他这个监事会主席都有充分的发言权,至少形式上是这样的。很多人甚至不清楚公司章程的规定了,... -->>
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