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该怎么补救呢？无非就是两个，第一，放弃开放，把pc彻底变成封闭式个人计算机，就像历史上的苹果那样。
第二，就是彻底放弃技术授权费，只要有人来，不管是谁，不管想要获得授权公司的大小，以及实力如何都开放，只要他们购买公司的芯片，购买公司的操作系统就成。
约翰.钱伯斯更倾向于第一个方案，因为历史上他所领导的思考公司就是这么干的。
事实上美国人，特别是七八十年代成长起来的美国it企业家都更倾向于封闭式，想苹果、微软、思科、朗讯，包括ibm都是封闭式的代表。
大洋彼岸的日本是有样学样紧跟美国，不过他们封闭过了头，最后把自己给玩脱了。
李怡炫受后世互联网的熏陶，倾向于开放式，况且他给德玛吉电子的定位是像后世高通那样的终端技术解决商。
不过，另李怡炫没想到是，当他把第二种方案拿出来时，且受到公司管理层所有人的反对。
他们反对的理由不是李怡炫把德玛吉电子定位为终端技术解决商，而是全面取消技术授权费用，因为公司突然宣布全面取消技术授权费用，会引来业界的巨大震荡。
约翰.钱伯斯搬着指头说道：“首先是媒体，他们会拿着这一条大做文章，德玛吉的个人计算机自发布以来，一直销售良好，在业界和用户的口中拥有良好的口碑，一旦突然取消技术授权费，他们就会怀疑，是不是德玛吉的电脑有重大的技术缺陷？否则明明更赚钱的终端产品不去做，偏要做电脑配件供应商？很容易让人产生不好的想法。
第二，别人不是傻瓜，大家在商场打拼多年，哪怕是个外行人都看得出来，德玛吉全面放弃技术授权费的真正目的，是要垄断个人计算机标准，这很容易引来业界的反感，遭到所有成名计算机公司的集体抵制，因为你打破了计算机业内长久以来“技术封闭”这项不成文的游戏规则。
联手抵制，媒体再煽风点火，双方再沆瀣一气大作文章，把司法部引来，德玛吉就真得的被动了。”
约翰.钱伯斯的话让李怡炫醒悟了过来，自ibm推出世界上首台电子计算机的那一天起，电子计算机一直都封闭式发展的，各个公司都有各自独立的一套的标准和技术，他们之间互不兼容，各有各的市场，各有各的供货商，他们看似在互相竞争，其实在不同的市场等级垄断着自己的市场。
比如，ibm公司就垄断着大型机市场，hp是中型机垄断者，dec是小型机垄断者，就连王安电脑也是个垄断者，他垄断的是文字处理机领域。
搞明白了这一切，李怡炫自然也就明白了王安为何这么久都没有派人来联系他，王安并不是看不起微机市场，更不是看不起德玛吉的个人计算机，而是他想推出属于自己的微型计算机，继续自己在办公文字处理机市场的垄断，而不是去做什么所谓的第三方兼容机厂商。
说得再白一点，李怡炫当初提出的开放，事实上是犯了计算机行业的大忌，大家当时没有抵制他，一是因为微型计算机市场不明朗，他们还处于观望状态；二是李怡炫提出的百万美元的高昂授权费，也在一定程度上让自己逃过了一劫。
德玛吉虽然逃过了一劫，但也失去了最好的机会，去年一年，德玛吉总共销售了三万多台个人计算机，而到了今年开年一来的第一个月，德玛吉就销售了一万台电脑，二月份销售了两万台，三月份更是卖掉了三万多台。
个人计算机的销量增长如此之高、如此之快，让所有的计算机公司为之汗颜，同时也让所有的公司看清了一个事实，个人计算机市场已经是越来越清晰，越来越明朗化了，很多公司都蠢蠢欲动了，ibm很有可能提前推出他们自己的个人电脑。
在大家都在准备推出自己个个人计算机的情况下，德玛吉突然宣布要放弃技术授权费，这会引起什么？这会引起大海啸，会彻底激怒像ibm、hp、dec这样的超级大鳄，哪怕是王安当时都不会站在李怡炫的一边。
那么历史上个人计算机又是怎么走向开放的呢？答案是被迫的，1981年，是苹果公司最辉煌的时期，这一年苹果公司就卖掉了27万台appleii，给刚刚诞生的ibm—pc机造成了很大的压力。
为了把苹果公司的气焰给打下去，ibm做出了一项让所有人出乎预料的决定，全面放开pesonalpute计算机所有的技术构架，至此遵循了近半个世纪的计算机封闭式游戏规则被ibm给全面打破。
ibm的行为在当时完全属于砸盘，所有的计算机同行都为之不齿，欺负一家小公司，但大家又有什么办法呢？人家是ibm啊！你告的赢吗？人家就是要欺负这家小公司怎么了？他就是计算机的老大，他要破坏规则，你又能把他怎样？
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该怎么补救呢？无非就是两个，第一，放弃开放，把pc彻底变成封闭式个人计算机，就像历史上的苹果那样。
第二，就是彻底放弃技术授权费，只要有人来，不管是谁，不管想要获得授权公司的大小，以及实力如何都开放，只要他们购买公司的芯片，购买公司的操作系统就成。
约翰.钱伯斯更倾向于第一个方案，因为历史上他所领导的思考公司就是这么干的。
事实上美国人，特别是七八十年代成长起来的美国it企业家都更倾向于封闭式，想苹果、微软、思科、朗讯，包括ibm都是封闭式的代表。
大洋彼岸的日本是有样学样紧跟美国，不过他们封闭过了头，最后把自己给玩脱了。
李怡炫受后世互联网的熏陶，倾向于开放式，况且他给德玛吉电子的定位是像后世高通那样的终端技术解决商。
不过，另李怡炫没想到是，当他把第二种方案拿出来时，且受到公司管理层所有人的反对。
他们反对的理由不是李怡炫把德玛吉电子定位为终端技术解决商，而是全面取消技术授权费用，因为公司突然宣布全面取消技术授权费用，会引来业界的巨大震荡。
约翰.钱伯斯搬着指头说道：“首先是媒体，他们会拿着这一条大做文章，德玛吉的个人计算机自发布以来，一直销售良好，在业界和用户的口中拥有良好的口碑，一旦突然取消技术授权费，他们就会怀疑，是不是德玛吉的电脑有重大的技术缺陷？否则明明更赚钱的终端产品不去做，偏要做电脑配件供应商？很容易让人产生不好的想法。
第二，别人不是傻瓜，大家在商场打拼多年，哪怕是个外行人都看得出来，德玛吉全面放弃技术授权费的真正目的，是要垄断个人计算机标准，这很容易引来业界的反感，遭到所有成名计算机公司的集体抵制，因为你打破了计算机业内长久以来“技术封闭”这项不成文的游戏规则。
联手抵制，媒体再煽风点火，双方再沆瀣一气大作文章，把司法部引来，德玛吉就真得的被动了。”
约翰.钱伯斯的话让李怡炫醒悟了过来，自ibm推出世界上首台电子计算机的那一天起，电子计算机一直都封闭式发展的，各个公司都有各自独立的一套的标准和技术，他们之间互不兼容，各有各的市场，各有各的供货商，他们看似在互相竞争，其实在不同的市场等级垄断着自己的市场。
比如，ibm公司就垄断着大型机市场，hp是中型机垄断者，dec是小型机垄断者，就连王安电脑也是个垄断者，他垄断的是文字处理机领域。
搞明白了这一切，李怡炫自然也就明白了王安为何这么久都没有派人来联系他，王安并不是看不起微机市场，更不是看不起德玛吉的个人计算机，而是他想推出属于自己的微型计算机，继续自己在办公文字处理机市场的垄断，而不是去做什么所谓的第三方兼容机厂商。
说得再白一点，李怡炫当初提出的开放，事实上是犯了计算机行业的大忌，大家当时没有抵制他，一是因为微型计算机市场不明朗，他们还处于观望状态；二是李怡炫提出的百万美元的高昂授权费，也在一定程度上让自己逃过了一劫。
德玛吉虽然逃过了一劫，但也失去了最好的机会，去年一年，德玛吉总共销售了三万多台个人计算机，而到了今年开年一来的第一个月，德玛吉就销售了一万台电脑，二月份销售了两万台，三月份更是卖掉了三万多台。
个人计算机的销量增长如此之高、如此之快，让所有的计算机公司为之汗颜，同时也让所有的公司看清了一个事实，个人计算机市场已经是越来越清晰，越来越明朗化了，很多公司都蠢蠢欲动了，ibm很有可能提前推出他们自己的个人电脑。
在大家都在准备推出自己个个人计算机的情况下，德玛吉突然宣布要放弃技术授权费，这会引起什么？这会引起大海啸，会彻底激怒像ibm、hp、dec这样的超级大鳄，哪怕是王安当时都不会站在李怡炫的一边。
那么历史上个人计算机又是怎么走向开放的呢？答案是被迫的，1981年，是苹果公司最辉煌的时期，这一年苹果公司就卖掉了27万台appleii，给刚刚诞生的ibm—pc机造成了很大的压力。
为了把苹果公司的气焰给打下去，ibm做出了一项让所有人出乎预料的决定，全面放开pesonalpute计算机所有的技术构架，至此遵循了近半个世纪的计算机封闭式游戏规则被ibm给全面打破。
ibm的行为在当时完全属于砸盘，所有的计算机同行都为之不齿，欺负一家小公司，但大家又有什么办法呢？人家是ibm啊！你告的赢吗？人家就是要欺负这家小公司怎么了？他就是计算机的老大，他要破坏规则，你又能把他怎样？
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