第403章 108109章:高瓴下一步大战略!(40 (1/2)
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第403章 108-109章:高瓴下一步大战略!(4000字)
高怀钧脸上露出微微诧异的表情。
9.5万台的高瓴宋PLUS的当月销量,这可真不少了!
2014年卖得最好的是大中的朗逸,年销量是在38万台左右的水平,而第二名的日铲轩逸,则掉到了30万台的年销量。
也就是说,现在高瓴宋PLUS9.5万台的当月销量,已经可以说是直接撬动了A级别车市场最大的一块蛋糕!
要知道,大中汽车分成南北大中之后,卖得最好的其实就是A级别车。
他们在A级别车之中,细分成为了朗逸,速腾,捷达,桑塔纳,宝来,高尔夫等密密麻麻的共计六款车型。
合计起来的年销量,在170万台左右的水平。
而且更为夸张的是,这六款车均排名到了A级别车市场的前面十五名!
现在高瓴宋PLUS的强势崛起,月销量如此之高,恰恰说明了高瓴已经在A级别车市场,切割这些主流车企的份额。
这才是高怀钧诧异的核心点。
“现在这9.5万台的销量之中,纯电车的销量占据了40%左右,而其中400KM的,出乎我们的意料之外,能够占据这40%销量之中的90%的份额1
“这说明,我们的客户其实是认可我们的产品力的,对于我们的纯电车产品,400km才是他们认可的合适门槛。”
随后在一旁的王凤英继续补充道。
高怀钧点了点头。
这样的定价,其实就是想把大部分的客户逼到400km的电车上。
A级别车,看起来市场主流起价是13万左右,但实际上核心的客户加了购置税之后的购买落地单价区间是16-18万之间的水平。
也就是说,现在高瓴的这款15万的400km的电车,对于大部分核心客群来说,接受起来并没有太大的难度。
唯一问题就是他们觉得你值不值!
而高瓴要在电车出量,就必须定一个冒险的价格,而不能向其他电车一样定个20来万的安全牌!
20来万,鬼才会买你的A级别车。
而在一旁的王世充是微微倒吸了一口气。
这汽车用工业电池和手机电池是完全不同的概念。
加了研发费用之后,高瓴电池的电动汽车车用动力电池的成本依然是很高的,预计每千瓦时(kWh)的成本将到达200美丽元。
这里头的关键就是锂、镍和钴等电动汽车原材料价格一直以来由于工业化水平不高,所以成本一直来都居高临下。
只有高瓴的这款A级别车销量冲到纯电车六万台左右的水平,他们的生产成本才可以打平。
至于研发成本打平,则更是需要十万台一年的水平!
十万台一年的纯电车销量?
这个世界暂时还没人能够做到!
王世充自己都觉得做梦才可以梦得到这个场景。
但是现在。。。。
首月的A级别纯电车销量就达到了四万台左右,现在不要说六万台生产成本线,就算是十万台的研发成本线现在都是手到擒来。
这让他感觉到自己像是在做梦一般。
卧槽!
这么牛逼,甚至可以上世界电池历史的事情,高瓴就那么轻描淡写地搞成了?
能不能更为离谱一些!
刚开始他还觉得高瓴电池估计要持续亏损到他离职都缓和不过来,现在看来,三年之内扭亏为盈,那是大有希望了。
“虽然我们的销量有9.5万之多,不过我们的核心利润,在产能拔升一個级别之后,依然只有12%左右,这是我们一个很大的隐患。”王凤英苦笑地说道。
别人家的12%是编出来的12%,而高瓴的这12%,是无奈的12%。
比如说,后世比亚帝海豹的低配版,60度电池48000,单电机5000,其他的总成:5w,加起来物料成本10.3w(在比亚帝的全产业链控制下,他的实际物料成本只能比这个还低),但他要卖20w出头,然后公司对外宣传一台车赚3000-10000元,这中间要摊研发,给人工、宣传等等费用,至于那些费用值不值8-9w,就见仁见智了。
这个利润率,还是销量拔升之后,物料成本降低了才有的利润率。
而高瓴宋这款车型,由于量根本就没法和后世比亚帝千万级比。
所以现在现在40度电的电池和其他的总成加起来,甚至比比亚帝海豹还要高。
这就是工业化大生产之中,销量比利润还要重要。
为何有部分汽车公司,以销售量为导向,而不是利润为导向,亏本都是维持住销量的核心原因。
而另外一边。
按照原定的高瓴宋销售量,在原有高瓴宋基础上拔升30%左右,也就只有6%左右。
6%是啥概念啊?
那真的是卖一辆最低价的增程车,一万块钱利润都不到的水平!
若是高瓴扛不住其他汽车降价带来的压力,那是真的危险了。
不过现在有了12%这样一个利润率作为安全阀,卖出去的汽车维修的零部件作为二次利润,其实也算是勉强维持得过去。
这个逻辑就像是卖打印机一样。
打印机不赚钱,但是打印机附带的A4纸张,还有墨盒的磨损,那个才是细水长流的东西。
“12%的利润率,还是危险了一点。”
“不过现阶段我们对这款车的利润要求,并不是第一位的。”
“不过价格不要动,周舟你多做一些渠道商的工作,多做一些系统性的宣传。”
“制定一个高瓴宋PLUS的专项政策吧。”
“一城一策,甚至是一店一策。”
“在持续销售期,如果该城市或者是该店铺销量某个区间,就进行相应的奖励。”
“现在我们是扩大我们的销量的关键时期,这个时候,最适合扩大我们的销售网络。”
高怀钧边喝着茶边悠悠地说道。
在一旁的高瓴车辆的营销负责人周舟听了先是一愣,接着便是恍然大悟。
这一招高,实在是高!
高瓴现在渠道扩张其实已经陷入了瓶颈期。
你的盘子就那么大,就意味着在一个城市,你的渠道店的数量,基本上只能恒定在一个数量级上。
你想大力扩张都不行。
因为一旦扩张,那新开的店面就亏损了。
这其实很影响后期的渠道商口碑的。
现在如果能趁着这波热销把总盘子再扩大,那是再好不过!
只有总盘子增加了,销量才可以稳固增加,这其实才是这次高瓴宋PLUS极端定价的用意。
都2015年了,距离2019年还有四年时间。
甚至,会不会更早来临,高怀钧心中都是加一个问号。
高瓴在国内的销量还没有完全打开,自然无法把重心放在海外,不然那就是倒反天罡了。
“现在这一波,其他厂商会观望一段时间,他们的反应不会那么快。”
“我的想法是,在魔都工厂那边增加一个新的组装生产线,用于增加高瓴宋PLUS的产能提升。”
“这款车应该在长期来看,都是会好卖的。”
“现在的等待期都六个月了,以后应该也不会差。”
王凤英继续开口说道。
这一下子最低价降两万,普通的合资公司可真不敢这样玩儿。
要知道,就算是资质很一般的卡罗拉这款车,他们现在都是加价六千块钱左右销售的。
你让他们不加价,还继续降价两万。
原有的价值体系直接崩盘不说,反应到二手车市场那肯定是保值率直接降低。
凤天和本天可是传言着一车传三代,人走车还在的。
把二手车市场搞崩盘了,这种信仰车那还卖给谁?
包括大中,日铲,本天等汽车公司,都基本上是这样的一个情况。
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第403章 108-109章:高瓴下一步大战略!(4000字)
高怀钧脸上露出微微诧异的表情。
9.5万台的高瓴宋PLUS的当月销量,这可真不少了!
2014年卖得最好的是大中的朗逸,年销量是在38万台左右的水平,而第二名的日铲轩逸,则掉到了30万台的年销量。
也就是说,现在高瓴宋PLUS9.5万台的当月销量,已经可以说是直接撬动了A级别车市场最大的一块蛋糕!
要知道,大中汽车分成南北大中之后,卖得最好的其实就是A级别车。
他们在A级别车之中,细分成为了朗逸,速腾,捷达,桑塔纳,宝来,高尔夫等密密麻麻的共计六款车型。
合计起来的年销量,在170万台左右的水平。
而且更为夸张的是,这六款车均排名到了A级别车市场的前面十五名!
现在高瓴宋PLUS的强势崛起,月销量如此之高,恰恰说明了高瓴已经在A级别车市场,切割这些主流车企的份额。
这才是高怀钧诧异的核心点。
“现在这9.5万台的销量之中,纯电车的销量占据了40%左右,而其中400KM的,出乎我们的意料之外,能够占据这40%销量之中的90%的份额1
“这说明,我们的客户其实是认可我们的产品力的,对于我们的纯电车产品,400km才是他们认可的合适门槛。”
随后在一旁的王凤英继续补充道。
高怀钧点了点头。
这样的定价,其实就是想把大部分的客户逼到400km的电车上。
A级别车,看起来市场主流起价是13万左右,但实际上核心的客户加了购置税之后的购买落地单价区间是16-18万之间的水平。
也就是说,现在高瓴的这款15万的400km的电车,对于大部分核心客群来说,接受起来并没有太大的难度。
唯一问题就是他们觉得你值不值!
而高瓴要在电车出量,就必须定一个冒险的价格,而不能向其他电车一样定个20来万的安全牌!
20来万,鬼才会买你的A级别车。
而在一旁的王世充是微微倒吸了一口气。
这汽车用工业电池和手机电池是完全不同的概念。
加了研发费用之后,高瓴电池的电动汽车车用动力电池的成本依然是很高的,预计每千瓦时(kWh)的成本将到达200美丽元。
这里头的关键就是锂、镍和钴等电动汽车原材料价格一直以来由于工业化水平不高,所以成本一直来都居高临下。
只有高瓴的这款A级别车销量冲到纯电车六万台左右的水平,他们的生产成本才可以打平。
至于研发成本打平,则更是需要十万台一年的水平!
十万台一年的纯电车销量?
这个世界暂时还没人能够做到!
王世充自己都觉得做梦才可以梦得到这个场景。
但是现在。。。。
首月的A级别纯电车销量就达到了四万台左右,现在不要说六万台生产成本线,就算是十万台的研发成本线现在都是手到擒来。
这让他感觉到自己像是在做梦一般。
卧槽!
这么牛逼,甚至可以上世界电池历史的事情,高瓴就那么轻描淡写地搞成了?
能不能更为离谱一些!
刚开始他还觉得高瓴电池估计要持续亏损到他离职都缓和不过来,现在看来,三年之内扭亏为盈,那是大有希望了。
“虽然我们的销量有9.5万之多,不过我们的核心利润,在产能拔升一個级别之后,依然只有12%左右,这是我们一个很大的隐患。”王凤英苦笑地说道。
别人家的12%是编出来的12%,而高瓴的这12%,是无奈的12%。
比如说,后世比亚帝海豹的低配版,60度电池48000,单电机5000,其他的总成:5w,加起来物料成本10.3w(在比亚帝的全产业链控制下,他的实际物料成本只能比这个还低),但他要卖20w出头,然后公司对外宣传一台车赚3000-10000元,这中间要摊研发,给人工、宣传等等费用,至于那些费用值不值8-9w,就见仁见智了。
这个利润率,还是销量拔升之后,物料成本降低了才有的利润率。
而高瓴宋这款车型,由于量根本就没法和后世比亚帝千万级比。
所以现在现在40度电的电池和其他的总成加起来,甚至比比亚帝海豹还要高。
这就是工业化大生产之中,销量比利润还要重要。
为何有部分汽车公司,以销售量为导向,而不是利润为导向,亏本都是维持住销量的核心原因。
而另外一边。
按照原定的高瓴宋销售量,在原有高瓴宋基础上拔升30%左右,也就只有6%左右。
6%是啥概念啊?
那真的是卖一辆最低价的增程车,一万块钱利润都不到的水平!
若是高瓴扛不住其他汽车降价带来的压力,那是真的危险了。
不过现在有了12%这样一个利润率作为安全阀,卖出去的汽车维修的零部件作为二次利润,其实也算是勉强维持得过去。
这个逻辑就像是卖打印机一样。
打印机不赚钱,但是打印机附带的A4纸张,还有墨盒的磨损,那个才是细水长流的东西。
“12%的利润率,还是危险了一点。”
“不过现阶段我们对这款车的利润要求,并不是第一位的。”
“不过价格不要动,周舟你多做一些渠道商的工作,多做一些系统性的宣传。”
“制定一个高瓴宋PLUS的专项政策吧。”
“一城一策,甚至是一店一策。”
“在持续销售期,如果该城市或者是该店铺销量某个区间,就进行相应的奖励。”
“现在我们是扩大我们的销量的关键时期,这个时候,最适合扩大我们的销售网络。”
高怀钧边喝着茶边悠悠地说道。
在一旁的高瓴车辆的营销负责人周舟听了先是一愣,接着便是恍然大悟。
这一招高,实在是高!
高瓴现在渠道扩张其实已经陷入了瓶颈期。
你的盘子就那么大,就意味着在一个城市,你的渠道店的数量,基本上只能恒定在一个数量级上。
你想大力扩张都不行。
因为一旦扩张,那新开的店面就亏损了。
这其实很影响后期的渠道商口碑的。
现在如果能趁着这波热销把总盘子再扩大,那是再好不过!
只有总盘子增加了,销量才可以稳固增加,这其实才是这次高瓴宋PLUS极端定价的用意。
都2015年了,距离2019年还有四年时间。
甚至,会不会更早来临,高怀钧心中都是加一个问号。
高瓴在国内的销量还没有完全打开,自然无法把重心放在海外,不然那就是倒反天罡了。
“现在这一波,其他厂商会观望一段时间,他们的反应不会那么快。”
“我的想法是,在魔都工厂那边增加一个新的组装生产线,用于增加高瓴宋PLUS的产能提升。”
“这款车应该在长期来看,都是会好卖的。”
“现在的等待期都六个月了,以后应该也不会差。”
王凤英继续开口说道。
这一下子最低价降两万,普通的合资公司可真不敢这样玩儿。
要知道,就算是资质很一般的卡罗拉这款车,他们现在都是加价六千块钱左右销售的。
你让他们不加价,还继续降价两万。
原有的价值体系直接崩盘不说,反应到二手车市场那肯定是保值率直接降低。
凤天和本天可是传言着一车传三代,人走车还在的。
把二手车市场搞崩盘了,这种信仰车那还卖给谁?
包括大中,日铲,本天等汽车公司,都基本上是这样的一个情况。
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