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其次，在李木然调走后，没有把他的残余势力连根拔起，导致自己在开展工作的时候受到了一定的束缚。天晓得为什么这个李木然这么眷恋着云水乡，即使调走了，依然不想自己真正掌控云水乡的大局，不时地使绊子为难自己。
当然了，李清田也反思了自己做的不足的地方，没有及时出手，对李木然的势力进行各个击破，导致侵蚀了自己驾驭全局的能力。
李清田觉得自己很窝囊，一个乡长在主持党委政府全面工作的时候，居然掌控不了大局，而且还是当了数年的乡长，又不是毫无根基的新任乡长，说出去也没人相信。
第三，自己在发展经济方面的思路不够开阔，办法点子不够多，胆子不够大。哪个地方的经济搞的活，肯定都是善于利用政策，用活用足用好政策红利。
李清田还特意指出，有时候胆子就是要大一点，法律没有明确规定的，就可以钻钻空子，踩点边线。如果墨守成规，肯定会错失发展良机，怎么能够快速做出成绩来呢。
在乡镇工作，很重要的一点，就是要学会灵活运用上级的政策。因为政策是死的，人是活的，并且制定政策的人不一定真正了解下面的真实情况。还有一点，政策都是为了适应大部分地方的共性问题，而实际中却是各地差别不一，如果将政策生搬硬套，说不定就会出反面的效果。
孔子说，教学生的时候要因材施教，利用政策的时候就要因地制宜，要学会灵活变通。
李清田还总结到，担任一个乡镇的主要领导，不论是乡长也好，书记也罢，都要在调查研究的基础上，结合本地实际，抓一两项特色亮点工作，力争在本县或者本市乃至本省有一定的影响力，抓好了，这也是一大政绩，也一样能引起上面的重视。特色亮点工作可以是很多方面的东西，不一定是经济工作，也可以是党建工作，或者是移民搬迁工作，或者是民生工作，等等。
还有一点，李清田也进行了反思总结，那就是他没有注重与其他乡镇长，以及县直单位负责人的沟通。
与其他乡镇长加强沟通，比如，就一些共性问题、全县的中心工作、重点工作方面进行探讨，可以借鉴其他乡镇好的办法点子，也能启发思维，拓宽思路，更好地推动本乡镇的工作。此外，也能从其他乡镇长那里学习如何与党委书记这个事实上的一把手相处，怎样做到互相补台不拆台，既有分工又有配合，内部争议内部解决，有问题的时候能够做到矛头一致对外，在外界树立团结互助良好形象。
乡长跟书记是一对矛盾的存在，一个是党委一把手，一个是政府一把手，虽然说党委管大局、做决策、管干部，政府管具体、抓落实、搞经济，但是党政一把手难免会在一些重要问题上面有分歧、有争议，甚至会产生意见相左以致闹别扭的情形，进而影响到一地的政治生态，还会影响到干部风气、社会风气。严重的甚至会出现党委书记手底下聚集一帮人，乡长手底下聚集一帮人的情况，彼此互不买账，甚至还对着干，你说抓农业，我就提出抓工业，最后什么事情都没有办成，最终搞得乌烟瘴气，影响到一个地方的风气，耽误了发展良机。
关于跟县直单位负责人进行沟... -->>
其次，在李木然调走后，没有把他的残余势力连根拔起，导致自己在开展工作的时候受到了一定的束缚。天晓得为什么这个李木然这么眷恋着云水乡，即使调走了，依然不想自己真正掌控云水乡的大局，不时地使绊子为难自己。
当然了，李清田也反思了自己做的不足的地方，没有及时出手，对李木然的势力进行各个击破，导致侵蚀了自己驾驭全局的能力。
李清田觉得自己很窝囊，一个乡长在主持党委政府全面工作的时候，居然掌控不了大局，而且还是当了数年的乡长，又不是毫无根基的新任乡长，说出去也没人相信。
第三，自己在发展经济方面的思路不够开阔，办法点子不够多，胆子不够大。哪个地方的经济搞的活，肯定都是善于利用政策，用活用足用好政策红利。
李清田还特意指出，有时候胆子就是要大一点，法律没有明确规定的，就可以钻钻空子，踩点边线。如果墨守成规，肯定会错失发展良机，怎么能够快速做出成绩来呢。
在乡镇工作，很重要的一点，就是要学会灵活运用上级的政策。因为政策是死的，人是活的，并且制定政策的人不一定真正了解下面的真实情况。还有一点，政策都是为了适应大部分地方的共性问题，而实际中却是各地差别不一，如果将政策生搬硬套，说不定就会出反面的效果。
孔子说，教学生的时候要因材施教，利用政策的时候就要因地制宜，要学会灵活变通。
李清田还总结到，担任一个乡镇的主要领导，不论是乡长也好，书记也罢，都要在调查研究的基础上，结合本地实际，抓一两项特色亮点工作，力争在本县或者本市乃至本省有一定的影响力，抓好了，这也是一大政绩，也一样能引起上面的重视。特色亮点工作可以是很多方面的东西，不一定是经济工作，也可以是党建工作，或者是移民搬迁工作，或者是民生工作，等等。
还有一点，李清田也进行了反思总结，那就是他没有注重与其他乡镇长，以及县直单位负责人的沟通。
与其他乡镇长加强沟通，比如，就一些共性问题、全县的中心工作、重点工作方面进行探讨，可以借鉴其他乡镇好的办法点子，也能启发思维，拓宽思路，更好地推动本乡镇的工作。此外，也能从其他乡镇长那里学习如何与党委书记这个事实上的一把手相处，怎样做到互相补台不拆台，既有分工又有配合，内部争议内部解决，有问题的时候能够做到矛头一致对外，在外界树立团结互助良好形象。
乡长跟书记是一对矛盾的存在，一个是党委一把手，一个是政府一把手，虽然说党委管大局、做决策、管干部，政府管具体、抓落实、搞经济，但是党政一把手难免会在一些重要问题上面有分歧、有争议，甚至会产生意见相左以致闹别扭的情形，进而影响到一地的政治生态，还会影响到干部风气、社会风气。严重的甚至会出现党委书记手底下聚集一帮人，乡长手底下聚集一帮人的情况，彼此互不买账，甚至还对着干，你说抓农业，我就提出抓工业，最后什么事情都没有办成，最终搞得乌烟瘴气，影响到一个地方的风气，耽误了发展良机。
关于跟县直单位负责人进行沟... -->>
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