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bsp; 龚仲在说话的时候，董昕主任没有插话，只是在认真地听。但龚仲感觉到董昕主任的脸色，随着自己的说话而越来越难看。龚仲说完话以后，董昕主任有些不高兴地说道：“这个奖金的提成及分配方案，马总事先征求过我的意见，我认为没有什么不妥当的。制度是规定对外创造的收入提成，但也没有说对内创造的收入不提成。”
董昕主任说到这里，语气慢慢变得严肃起来了。“至于提成奖金的分配方案嘛，我仔细看了经局党组批准的公司制订的分配办法，没有哪条规定说在中心全体职工范围内分配嘛。为了鼓励物业公司干部职工创收，为了体现多劳多得，为了奖勤罚懒，我认为物业公司创造的福利，在物业公司范围内分配是妥当的。这没有违反哪个制度规定，也符合江南局党组的管理思路。”
显然，这个提成奖金分配方案是董昕主任同意的，不管是从分配表上的签字，还是董昕主任的解释中都可以看出这点。只是让龚仲没有想到的是，董昕主任根本听不进自己的意见。俗话说站在什么山上唱什么歌，可能是站的角度不一样，出发点不一样，看问题也就不一样吧。只是现在情况却反过来了，龚仲这个办公室主任考虑的中心的整体利益，是中心大多数干部职工的利益，而董昕这个机关后勤中心主任，却是从马志兵等物业公司少数人利益出发。
但龚仲不会就这样轻易放弃，因为他知道其中的利害关系。龚仲控制着自己的情绪，边听董昕主任解释边思考对策，想有什么更好的办法让董昕主任意识到问题的严重性。这不仅仅是为了中心的利益，也是为了中心大多数干部职工的利益，更重要的还是对董昕主任个人的善意提醒。如果董昕主任转不过弯来，继续坚持执行这个提成奖金分配方案，有可能造成一发不可收拾的局面。
龚仲尽量缓和语气，尽量控制自己的情绪，很真诚地说道：“董主任，你说的这些都是事实，我本人也理解。但中心的大多数干部职工就不一定能理解。他们会认为大家都是机关后勤保障中心的干部职工，都是你董主任的下属，都是在你董主任的领导下开展后勤服务工作，大家都是一样的辛苦，但现在只是因为所处岗位不同，就造成收入上这样大的差别。大家心理上肯定适应不了，难免出现争着去物业公司这些有提成奖金的部门工作，那些没有提成奖金的行政事务性工作就没有人想做了。”
尽管龚仲的本意是好的，但董昕主任并不认可，有些生气地说道：“龚主任，我们是行政机关，你知道行政机关里最重要的一条原则是什么？那就是要讲究组织原则，个人服从组织，下级服从上级。一个人做什么工作，在什么岗位工作，这不是个人能决定的，是组织安排的。行政事务性工作不想做，都想去做有提成奖金的工作，哪有这样简单的事？我还想去行政执法处室工作呢，那里比我们物业公司强多了。”
江南正气管理局，是行政执法机关。按工作性质不同，在内部可分执法处室、行政处室和事业单位。执法处室是代表国家执行法律，是权力部门，其工作对象是当地相关企业；行政处室，是处理内部行政性事务处室，服务对象是江南局内部，没有执法职能；事业单位，是服务性部门，有行政执法滋生的服务，也有内部后勤保障服务。相对而言，执法处室权力大些，自由些也实惠些；机关后勤保障中心由于没有创收职能，又是对内服务，工作最辛苦，待遇也最差，在江南局是最不上眼的部门。
而在机关后勤保障中心内部，也因岗位不同收入上存在巨大的差别。车辆服务、食堂供应、物业服务这三大块主要业务，每块都有自己的利益。只要你有心，你要你愿意，每块都大有文章可做。车辆服务有维修、加油、保险、过路过桥，食堂供应有物资采购、餐饮成品，物业服务有维修、工程、材料采购等。每个一环节都有自己的利益，都大有文章可做。
比如车辆的过路过桥费用，是交通专项经费里一笔较大的开支，也是当前严格控制的费用项目，属于“三公经费”中的一项。财政每年对此都有严格的预算。但上有政策下有对策，由于所有的过路过桥*上都没有打上车辆牌照号码，因此，一个单位上开支的过路过桥费用，谁也不能保障其中有多少真正是这个单位公务用车的过路过桥费用。
也许有人会问，交通专项经费属于“三公经费”范畴，每个单位每年都有严格的预算，超预算了是不允许支出的，不但预算审计过不了关，就是年度决算时程序也过不了。但这不是问题，我们的财务人员是世界上最聪明的财务人员，只要领导有想法，他们保障有办法。如什么“转移支出”、“挤占费用”等等，都可以轻松解决这个严肃的法律问题。就是共和国的总理也曾不得不在国家会计学院留下了“不做假账”的感叹。（未完待续）
bsp; 龚仲在说话的时候，董昕主任没有插话，只是在认真地听。但龚仲感觉到董昕主任的脸色，随着自己的说话而越来越难看。龚仲说完话以后，董昕主任有些不高兴地说道：“这个奖金的提成及分配方案，马总事先征求过我的意见，我认为没有什么不妥当的。制度是规定对外创造的收入提成，但也没有说对内创造的收入不提成。”
董昕主任说到这里，语气慢慢变得严肃起来了。“至于提成奖金的分配方案嘛，我仔细看了经局党组批准的公司制订的分配办法，没有哪条规定说在中心全体职工范围内分配嘛。为了鼓励物业公司干部职工创收，为了体现多劳多得，为了奖勤罚懒，我认为物业公司创造的福利，在物业公司范围内分配是妥当的。这没有违反哪个制度规定，也符合江南局党组的管理思路。”
显然，这个提成奖金分配方案是董昕主任同意的，不管是从分配表上的签字，还是董昕主任的解释中都可以看出这点。只是让龚仲没有想到的是，董昕主任根本听不进自己的意见。俗话说站在什么山上唱什么歌，可能是站的角度不一样，出发点不一样，看问题也就不一样吧。只是现在情况却反过来了，龚仲这个办公室主任考虑的中心的整体利益，是中心大多数干部职工的利益，而董昕这个机关后勤中心主任，却是从马志兵等物业公司少数人利益出发。
但龚仲不会就这样轻易放弃，因为他知道其中的利害关系。龚仲控制着自己的情绪，边听董昕主任解释边思考对策，想有什么更好的办法让董昕主任意识到问题的严重性。这不仅仅是为了中心的利益，也是为了中心大多数干部职工的利益，更重要的还是对董昕主任个人的善意提醒。如果董昕主任转不过弯来，继续坚持执行这个提成奖金分配方案，有可能造成一发不可收拾的局面。
龚仲尽量缓和语气，尽量控制自己的情绪，很真诚地说道：“董主任，你说的这些都是事实，我本人也理解。但中心的大多数干部职工就不一定能理解。他们会认为大家都是机关后勤保障中心的干部职工，都是你董主任的下属，都是在你董主任的领导下开展后勤服务工作，大家都是一样的辛苦，但现在只是因为所处岗位不同，就造成收入上这样大的差别。大家心理上肯定适应不了，难免出现争着去物业公司这些有提成奖金的部门工作，那些没有提成奖金的行政事务性工作就没有人想做了。”
尽管龚仲的本意是好的，但董昕主任并不认可，有些生气地说道：“龚主任，我们是行政机关，你知道行政机关里最重要的一条原则是什么？那就是要讲究组织原则，个人服从组织，下级服从上级。一个人做什么工作，在什么岗位工作，这不是个人能决定的，是组织安排的。行政事务性工作不想做，都想去做有提成奖金的工作，哪有这样简单的事？我还想去行政执法处室工作呢，那里比我们物业公司强多了。”
江南正气管理局，是行政执法机关。按工作性质不同，在内部可分执法处室、行政处室和事业单位。执法处室是代表国家执行法律，是权力部门，其工作对象是当地相关企业；行政处室，是处理内部行政性事务处室，服务对象是江南局内部，没有执法职能；事业单位，是服务性部门，有行政执法滋生的服务，也有内部后勤保障服务。相对而言，执法处室权力大些，自由些也实惠些；机关后勤保障中心由于没有创收职能，又是对内服务，工作最辛苦，待遇也最差，在江南局是最不上眼的部门。
而在机关后勤保障中心内部，也因岗位不同收入上存在巨大的差别。车辆服务、食堂供应、物业服务这三大块主要业务，每块都有自己的利益。只要你有心，你要你愿意，每块都大有文章可做。车辆服务有维修、加油、保险、过路过桥，食堂供应有物资采购、餐饮成品，物业服务有维修、工程、材料采购等。每个一环节都有自己的利益，都大有文章可做。
比如车辆的过路过桥费用，是交通专项经费里一笔较大的开支，也是当前严格控制的费用项目，属于“三公经费”中的一项。财政每年对此都有严格的预算。但上有政策下有对策，由于所有的过路过桥*上都没有打上车辆牌照号码，因此，一个单位上开支的过路过桥费用，谁也不能保障其中有多少真正是这个单位公务用车的过路过桥费用。
也许有人会问，交通专项经费属于“三公经费”范畴，每个单位每年都有严格的预算，超预算了是不允许支出的，不但预算审计过不了关，就是年度决算时程序也过不了。但这不是问题，我们的财务人员是世界上最聪明的财务人员，只要领导有想法，他们保障有办法。如什么“转移支出”、“挤占费用”等等，都可以轻松解决这个严肃的法律问题。就是共和国的总理也曾不得不在国家会计学院留下了“不做假账”的感叹。（未完待续）