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收购溪口镇果汁厂后，包括南亭工业园规划范围内正施工建造、最快也要等到年底之前才能进行试生产的新厂，生产部拥有三座工厂。
原南亭湖果汁厂作为一厂，除了新建第三车间外，第一车间后续也将以最快速度进行改造，引进新的无菌冷灌装生产线。
到时候一厂总的产能规划是年产五亿瓶“脑健灵”。
即便“脑健灵”的销量很可能永远都突破不了五亿瓶这个极限，但一方面可以降低生产强度，一方面可以将多余的产能，腾出来用于茶饮料等品类的生产。
还在建设中的二厂初步规划是年底前上两条无菌冷灌装生产线，规划年产能是三千万箱茶饮料。
他们目前所在的三厂，除了现有的两条热灌装生产线需要投入六七百万资金进行技改外，下一步还将建设一座高品质生产车间，将一厂的四条热灌装生产线转移过来，争取年底之前形成年产三千万箱茶饮料的产能。
生产部年底之前，总的扩张计划是实现逾十二亿瓶的年产能，为此需要投入的资金也是海量。
整个春节档期，所产生的七千万利润，扣除注入沈园、梅坞街两家新公司的资金之后，剩下的利润，目前差不多也都主要投入到新的产能扩张中去了。
不足的部分，主要也是三座工厂的后续建设部分，还需要公司源源不断产生新的利润去填。
新任命的三厂厂长刘立京，也是从市制药厂挖过来的骨干，今年才二十八岁，可能管理经验上略有不足，却正值精力旺盛、事业心最强的年纪。
为了保障顺利交接，刘立京带领新的三厂管理团队，两天两夜没有合眼，将两条生产线彻底检查了一遍，制订详细的技术改造方案，这时候还精神抖擞的走进车间，给萧良、何雪晴他们讲解生产线的状况。
“接下来还是要加大生产管理人员的招聘。生产线人员，也要将标准提高到高中、中专以上；其中优秀的，也可以当成储备管理进行培养。”萧良跟何雪晴、顾培军说道。
公司新签约的应届高校毕业生里，给生产部安排了逾半数的新晋人员，但这批新晋人员七月份过后才会正式报到，报到后也要先下车间培训三个月。
这些人员后续可能还需要一到三年，甚至更久的时间才能真正成长起来，填补基层管理人员的空缺。
然而宿云生物要在饮品市场发力，接下来三年内，是非常关键的时期，不是说年底之前年产能扩张到三千万箱就可以歇力了。
三年内，倘若不能通过收购、新建，将生产线扩张三十条以上，宿云生物想在饮料市场占据一席之地，将是非常困难的。
国内当下的经济发展水平，相比较发达国家跟地区，还是相当落后的。
这决定了饮料市场的开拓，可能未来十数年间，都得主要从普惠性产品线入手。
所谓普惠性，就是要物美价廉。
没有足够的产能规模支撑，就不可能产生多大的利润空间。
又因为物美价廉的普惠性要求，除了产能规模需要足够大之外，想要产生利润，对生产成本的控制要求也就极为苛刻。
这时候就不要指望通过代加工扩大产能，能够提供真正物美价廉的产品，保障市场扩张所需。
因此不能说目前的生产管理人员，勉强能满足三座工厂的需求，不能说两三年间会有新的一批基层生产管理人员能够成长起来，就足够了。
现在就需要通过各个渠道，源源不断的招聘新的生产管理人员作为后备补充进来，保障后续随时能抽调、组建新的生产管理团队，负责新的工厂，乃至新的生产基地的运转。
看过生产线，萧良又与大家走进办公楼，简短的开了个会。
三厂在溪口镇的地盘上，不能因为背后有县委书记唐继华撑腰，就忽视不去做地方上的关系。
厂区的扩建，土方工程还是要找溪口镇相对靠谱的施工队去做，各种建筑材料的采购，也要尽可能找溪口镇的供应商；一些基层管理人员乃至生产职工，溪口镇领导干部推荐，都可以优先考虑；逢年过节，该给的礼金也得给。
对整个工厂而言，这方面的支出其实是相当有限的。
会议结束，萧良问张斐丽：“你下午跟我们一起去市里？”
香港投资洽谈团这时候中午之前就应该抵达东洲。
这是东洲近年来举办规模最大的一次招商引资活动，除了工作组由乐建勇直接... -->>
收购溪口镇果汁厂后，包括南亭工业园规划范围内正施工建造、最快也要等到年底之前才能进行试生产的新厂，生产部拥有三座工厂。
原南亭湖果汁厂作为一厂，除了新建第三车间外，第一车间后续也将以最快速度进行改造，引进新的无菌冷灌装生产线。
到时候一厂总的产能规划是年产五亿瓶“脑健灵”。
即便“脑健灵”的销量很可能永远都突破不了五亿瓶这个极限，但一方面可以降低生产强度，一方面可以将多余的产能，腾出来用于茶饮料等品类的生产。
还在建设中的二厂初步规划是年底前上两条无菌冷灌装生产线，规划年产能是三千万箱茶饮料。
他们目前所在的三厂，除了现有的两条热灌装生产线需要投入六七百万资金进行技改外，下一步还将建设一座高品质生产车间，将一厂的四条热灌装生产线转移过来，争取年底之前形成年产三千万箱茶饮料的产能。
生产部年底之前，总的扩张计划是实现逾十二亿瓶的年产能，为此需要投入的资金也是海量。
整个春节档期，所产生的七千万利润，扣除注入沈园、梅坞街两家新公司的资金之后，剩下的利润，目前差不多也都主要投入到新的产能扩张中去了。
不足的部分，主要也是三座工厂的后续建设部分，还需要公司源源不断产生新的利润去填。
新任命的三厂厂长刘立京，也是从市制药厂挖过来的骨干，今年才二十八岁，可能管理经验上略有不足，却正值精力旺盛、事业心最强的年纪。
为了保障顺利交接，刘立京带领新的三厂管理团队，两天两夜没有合眼，将两条生产线彻底检查了一遍，制订详细的技术改造方案，这时候还精神抖擞的走进车间，给萧良、何雪晴他们讲解生产线的状况。
“接下来还是要加大生产管理人员的招聘。生产线人员，也要将标准提高到高中、中专以上；其中优秀的，也可以当成储备管理进行培养。”萧良跟何雪晴、顾培军说道。
公司新签约的应届高校毕业生里，给生产部安排了逾半数的新晋人员，但这批新晋人员七月份过后才会正式报到，报到后也要先下车间培训三个月。
这些人员后续可能还需要一到三年，甚至更久的时间才能真正成长起来，填补基层管理人员的空缺。
然而宿云生物要在饮品市场发力，接下来三年内，是非常关键的时期，不是说年底之前年产能扩张到三千万箱就可以歇力了。
三年内，倘若不能通过收购、新建，将生产线扩张三十条以上，宿云生物想在饮料市场占据一席之地，将是非常困难的。
国内当下的经济发展水平，相比较发达国家跟地区，还是相当落后的。
这决定了饮料市场的开拓，可能未来十数年间，都得主要从普惠性产品线入手。
所谓普惠性，就是要物美价廉。
没有足够的产能规模支撑，就不可能产生多大的利润空间。
又因为物美价廉的普惠性要求，除了产能规模需要足够大之外，想要产生利润，对生产成本的控制要求也就极为苛刻。
这时候就不要指望通过代加工扩大产能，能够提供真正物美价廉的产品，保障市场扩张所需。
因此不能说目前的生产管理人员，勉强能满足三座工厂的需求，不能说两三年间会有新的一批基层生产管理人员能够成长起来，就足够了。
现在就需要通过各个渠道，源源不断的招聘新的生产管理人员作为后备补充进来，保障后续随时能抽调、组建新的生产管理团队，负责新的工厂，乃至新的生产基地的运转。
看过生产线，萧良又与大家走进办公楼，简短的开了个会。
三厂在溪口镇的地盘上，不能因为背后有县委书记唐继华撑腰，就忽视不去做地方上的关系。
厂区的扩建，土方工程还是要找溪口镇相对靠谱的施工队去做，各种建筑材料的采购，也要尽可能找溪口镇的供应商；一些基层管理人员乃至生产职工，溪口镇领导干部推荐，都可以优先考虑；逢年过节，该给的礼金也得给。
对整个工厂而言，这方面的支出其实是相当有限的。
会议结束，萧良问张斐丽：“你下午跟我们一起去市里？”
香港投资洽谈团这时候中午之前就应该抵达东洲。
这是东洲近年来举办规模最大的一次招商引资活动，除了工作组由乐建勇直接... -->>
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